大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理工地的问题，于是小编就整理了1个相关介绍财务管理工地的解答，让我们一起看看吧。
- 建筑施工项目部管理人员到底有哪些人？
这是一个有意义的话题。按照相关规定，项目部的管理人员从标准化配置主要有下列岗位组成，根据项目的规模、专业的多少，这里只简明列举，不作职责描述。
一、行政班子成员
项目经理（需要有相应的建造师资格证、三类人员的B证、高级工程师资格证）；
总工程师（需要高级工程师资格证、三类人员的B证或C证）；
项目副经理若干名（需要工程师资格证、三类人员C证）；
安全总监（需要工程师及以上资格证、三类人员C证，规模大的项目安全总监需要注册安全工程师资格证）；
总经济师（需要相应的执业资格证）
总会计师（需要相应的执业资格证），有的项目总会计师与总经济师合二为一了。
二、部门管理岗位人员
项目部管理人员，从组织架构和项目大小出发是不同的，毕竟要考虑经济性。接下来从大项目管理的组织架构说起。
1.项目经理。全方位的协调，安排工作。
2.项目生产经理。整体项目的施工任务安排，统筹资源调配等工作。
3.技术负责人。主要负责项目实施过程中的技术管理工作。
4.施工员。在生产经理的安排下。进行现场生产任务的安排，监督等。
5.质量员。主要监督管理质量上的一切问题。
6.安全员。安全生产管理工作。
7.资料员。项目所有的资料管理工作。
8.造价员。涉及本工程的造价事宜管理。
9.材料员。负责本工程材料采购，管理工作。
建筑企业中标项目后，为了合同履约，都会搭建一套项目管理机构，俗称项目经理部，负责施工建设，那么项目经理部究竟由哪些人组成呢，其实不同项目大体都差不多，只是会稍有不同。
一、项目经理。毫无疑问，每个项目都有项目经理，负责统筹管理整个项目相关事宜，是项目的第一责任人，权利大，责任重，收益也大，有着操不完的心。能当项目经理的人必须具有一建，这也是这些年一建如此火爆的原因。
二、技术负责人，又称为总工。主要负责牵头制定各类施工技术方案，各种评审验收等等。如果说项目经理是综合性人才的话，那么总工更是专业性人才，是技术狂热者的不错选择。
三、安全总监。是项目负责安全方面的主要管理人，一般与项目经理，总工并称项目部的三大巨头。安全总监岗位很重要，责任也很重大，毕竟现在一切都不能逾越安全的红线。
四、总经济师。这个就看不同项目了，有的有，有些项目也不设置这个岗位。这个岗位主要是为了负责项目合同经济方面的工作，说穿了也就是与钱相关的。
其他的可能会有若干个项目副经理等等。就组织机构而言，一般项目部都会有如下部门。
一、办公室。主要负责项目上各种行政类的工作，比如吃喝拉撒等。
二、工程部。主要是从事现场项目施工管理方面的部门，是经常需要白天在工地逛的，晚上写施工日志，如果没有单独技术部的话，还得负责编制施工组织设计，做方案等等。工作不好干，但是成长也会很快。
三、合同部。主要负责合同管理，负责对外要钱，对下发钱，天天和数字报表打交道，工作异常忙碌，是一个很锻炼人的部门。
四、物资部。主要负责项目物资***购，比如水泥，钢筋，商品混凝土等等，做的最多的工作就是招标，权利很大的一个部门。
到此，以上就是小编对于财务管理工地的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理工地的1点解答对大家有用。
