大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理财务控制的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务管理财务控制的解答，让我们一起看看吧。
- 企业财务管理的作用和任务？
- 会计控制三种方式和用法？
企业财务管理的作用和任务？
1计划作用
财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出估计和判断，制订财务***的过程。通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。财务预测的内容主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。
企业的财务***要以货币形式综合反映***期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济效益，也就是说，财务***是预测资金的来源和使用，提出资金使用的要求。?
.2控制作用
财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内容主要有以下几点：
（1）加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提，财务管理基础工作的主要内容是：健全原始记录，加强定额管理，严格计量验收，定期盘存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。
（2）组织财务***的实施。编制财务***只是财务管理的起点，最终要组织***的执行和落实，以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织***的执行过程中，通过对各项财务指标完成情况的分析，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依据。?（3）平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况，积极调度、合理组织资金，以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增加收入以平衡支出；降低消耗、节约开支以平衡收入；此外，还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。
财务管理指的是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，其作用和任务具体如下：
1、通过财务管理，有效控制企业的成本，使企业利润最大化。
2、通过实现利润最大化，使股东财富最大化。
3、通过企业财务上的合理经营以及财务管理***用最优的财务政策，使企业价值最大化。
4、通过对企业资金结构分析、资金回收以及资金使用方法进行研究，使企业资本可持续有效增值。
企业财务管理的作用：一是实现股东价值最大化的重要手段和唯一衡量指标。 二是企业进行战略规划和战略决策的重要依据。三是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑。四是对***析企业问题的最可信的信息来源。五是企业经营风险控制的重要手段。六是企业经营成果的唯一评判标准。
企业财务管理的任务是做好各项财务收支的***、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
、组织规划控制。根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则：是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤：授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门，实施，就能够保证不相容职务的分离，便于财务控制作用的发挥。
2、授权批准控制。授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权[_a***_]。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制***。授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任；其次，要明确每类经济业务的授权批准程序；再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。
3、预算控制。预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。
到此，以上就是小编对于财务管理财务控制的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理财务控制的2点解答对大家有用。
