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因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益， 并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。本文拟对此进行初步的探讨。
浅谈中小企业内部控制论文篇一 《 论中小企业内部会计控制 》 摘要：中小企业目前已经成为中国经济发展的主力军，但是许多中小企业在发展中尚存在不少问题。强化内部会计控制、加强会计监督，是解决当前中小企业会计秩序混乱、会计信息失真问题以规范企业会计行为的重要 措施 ，同时也利于保护企业资产的安全性和完整性。
篇企业会计内部控制问题及对策论文 摘要：加强企业会计的内部控制对于企业的长远发展意义重大。
管理职责不明确。小型企业本来人员就不多，企业内部的会计控制体系不仅仅是一个人的事，而一般小型企业里的管理内部会计的人就很杂乱，管理职责分配的不明确。内部会计控制应该是一个很严肃的而且职责分明的管理体系，他是要明确人事责任的，所以现在的小型企业内部会计管理机制是不合格的。
企业财务内部控制研究 [摘 要] 本文首先总了了财务内部控制的九项内容，提出了财务内部控制中存在的问题，如缺乏相应的制度规范，对外投资管理不完善等，并在此基础上，提出了完善财务内部控制的措施，如建立健全财务内部控制制度以及预算管理制度，细化成本管理等。
1、总结下来，财务人员职业风险防范的根本在于：持续学习，提升业务能力，增强法律风险意识。
2、自身触犯法律是最直接也是最能够规避的风险。遵纪守法，是每个工作人员的职业操守，只要依法守法，认真做好自己分内的事，这个所谓的法律风险也就不存在了。对于财务人员而言，故意犯罪多表现为模仿领导签名从而进行***、挪用、侵占、提供虚***报告、偷漏国家税款等行为。
3、第一点，加强单位负责人自身的法律意识，提高其综合素质，这是贯彻执行会计法避免会计责任风险的关键。
1、内部控制工作总结1 操守和价值观 诚信和道德价值观念是控制环境的重要组成部分，影响到重要业务流程的设计和运行。内部控制的有效性直接依赖于负责创建、管理和监控内部控制的人员的诚信和道德价值观念。
2、内部控制制度总结可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立内部控制制度的目的，第二个可以描写具体有哪些制度，第三个可以描写有哪些特别注意事项。内部控制制度总结范文1反洗钱内部控制制度的设计和制定应达到以下三个方面的要求：第一，反洗钱内部控制制度应当与业务相结合。
3、单位内部控制工作的经验、做法及取得的成效范文（篇一） XXXx年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合，相关制度建设，业务和政策学习等地方加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下： 一）XXX业务。
4、五是加强业务层面内部控制，建立健全预算管理、收支管理、***采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务事项相关制度，形成常态化工作模式。
5、【篇1】支行内部控制工作总结 **x年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理，并召开了主任办公会和部门全体会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下： ***业务。
6、加强组织领导。建立内控组织机构，成立了以行长为组长、分管行长为副组长、各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组，明确职责和目标，形成由行长负责抓、分管领导具体抓、部门配合抓，层层落实的组织架构。建立例会制度。全行要加强学习，熟练掌握各项规章制度，做到有章可循，定期进行风险排查和案件[_a***_]。
俗话都说，代理记账财务工作比较稳定，越老越吃香，但是俗话又说了，财税的风险也很大，一不注意就翻船，就像现在热映的电视剧《人民的名义》里面的大风厂和山水集团的相关会计结果都“被消失”了，那么曼德企服就给大家捋一捋个中的风险性。
据悉，《人民的名义》这部剧里隐藏的一个财务高手，这个人戏份颇少，但智慧超然，他成功实现了财务自由却并未跌入钱权交易的漩涡，他就是大路集团的王大路。那么，作为企业会计、作为代理记账的财务人员，应该怎样尽可能规避可能出现的风险呢？我们确实应该跟“王大路”学学怎样在财务职场中生存。
资金成本高。资金使用时间段，急迫性强，抵押物一般不足，因此实际操作中利率一般上浮50—250%之间。风险较容易控制。由于过桥资金不是长期占用资金，只是一种临时需要，往往有后续资金来替代，因此风险较易控制。
第一条在中华人民共和国境内（以下称境内）销售服务、无形资产或者不动产（以下称应税行为）的单位和个人，为增值税纳税人，应当按照本办法缴纳增值税，不缴纳营业税。单位，是指企业、行政单位、事业单位、军事单位、社会团体及其他单位。个人，是指个体工商户和其他个人。解读本条是关于纳税人和征收范围的基本规定。
内控工作中存在的问题与遇到的困难
1、制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理；缺乏相应的激励与约束机制。
2、人员素质低，内控执行缺乏刚性约束 有的卫生事业单位会计人员虽然内控制度较完善，但会计和有关人员对内控的重要性认识不足，执行过程中未严格按制度执行，又没有合理的奖惩制度相配套，使得内控的执行失去了刚性，从而导致内控关键环节失控或串通舞弊，难以有效发挥内控在卫生事业单位中的重要作用。
3、纪检监察部门应回归监督职能本位，对行政管理部门、税收业务部门的制度设计、业务流程的内控措施进行审查，对具体业务办理的内控制度进行监督，由内控的“操办者”转变为“监督者”，责任主体和监督主体明确公开，不能混淆。
4、从整体来看，事业单位内控人员的素质偏低，尤其在一些基层单位，内控知识缺乏，或缺少相应的内控经验，内控人员难以胜任工作，不能有效的实现内部控制所预测的效果，导致内控执行时缺乏必要的力度，使内控失效。 （三）内控制度残缺，内控机构缺乏独立性 我国事业单位内部控制所规范的范围过于狭窄，导致制度成为摆设或者残缺的现象。
急求:论文家族企业内部控制失效的原因
影响我国企业控制环境失效的因素有以下方面： 董事会会缺乏独立性和监督机制不健全；企业经营者素质和职业水平低下；缺乏良好的企业文化氛围；政策不完善与员工素质低下 3 内部控制动力不足 在代理人主导的内部控制体系中缺乏委托人的激励约束机制，委托人的约束主要靠代理人的自觉，因而代理人的内部控制动力不足[4]。
家族式企业内部控制制度存在的问题 （一）内环境不理想 首先，家族式企业治理结构比较简单，其经营权和管理权高度集中在所有者的手中，管理层和内部员工存在着密切关系，造成了家族企业所有权与经营权分离度较低，不利于进一步发展。
一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力***政策、企业文化等。（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。（三）控制活动。
三是很多中小企业对存货缺乏有效管理，无存货计划，无存货定期监督和检查制度，对日常存货的控制不到位，致使存货资金占用过多，造成资金呆滞、周转失灵，使有限的资金不能更好地发挥作用，形成恶性循环。
除了古代社会环境变化影响外，主要原因是一代不如一代。问题出在哪里，首先要的说说家族企业特点，早期创业多是由一个人或者1代人完成，并且发展壮大，这一代人特点是能吃苦又能力和眼光。
企业内部控制工作中存在的问题及遇到的困难一： 随着经济的发展，为适应企业经营管理的需要，建立内部控制制度并保证其有效运行，是现代企业经营管理的一项重要的内容，该文首先论述内部控制形成的原因，然后从企业实际出发，指出具体实施方面普遍存在的问题并进行分析，最后提出有帮助的，具有指导意义的建议与措施。
