菲住财务管理,

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于菲住财务管理的问题,于是小编就整理了3个相关介绍菲住财务管理的解答,让我们一起看看吧。出纳活多还是会计活多?... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于菲住财务管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍菲住财务管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 出纳活多还是会计活多?
  2. 工作遇到瓶颈,在项目中,一直负责一小块价值不大,但是很耗费时间的部分该怎么办?
  3. 工作三、五年以后,应该提升哪些方面的竞争力,才能更快地往上走呢?

出纳活多还是会计活多?

字面上来说,可能会计活多,因为会计的待遇比出纳高,那相对会计负责的层面多,深度广,要做账要报税等等,而出纳只是涉及现金银行这些,相对来说会简单一些。但不同企业,出纳的繁琐程度是不一样的,有些发工资报销,经常要跑银行等也是很忙碌的,活不一定比会计少

工作遇到瓶颈,在项目中,一直负责一小块价值不大,但是很耗费时间的部分该怎么办?

作为一名从业多年的职场人,同时也是一名教育工作者,我来回答一下这个问题。

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(图片来源网络,侵删)

首先,在项目团队中,必然会有一部分人被分配从事关注度相对比较低的任务,这样的工作任务往往也并不会获得较多的***,从而导致职场人的发展受到一定的影响如果长期从事这样的工作任务,职场人会很快迎来职场发展瓶颈。

通常来说,岗位任务的指派涉及到多方面因素,其中与个人知识结构、沟通能力学习能力等方面都有较为直接的关系,所以往往学历比较高的职场人更容易被安排到相对重要的岗位上。以IT行业为例,研究生往往更容易获得研发级岗位,而且职业生命周期也会更长。在产业结构升级的推动下,未来人才结构升级也是一个大的发展趋势,所以在条件允许的情况下,应该重视个人学历的提升,尤其是从事技术岗位的职场人更应该重视学历。

对于目前从事边缘业务的职场人来说,如果想获得更好的岗位任务,应该从以下三个方面入手:

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第一:扩展自身任务边界。职场人一定要把自己的摊子铺得大一些,摊子铺得越大则自身的***整合能力也会越强。有不少职场人都在工作过程中,把边缘业务做成了核心业务,这样的例子非常多。

第二:主动承担新任务。要想在职场当中获得更多的机会,一定要能够主动承担新任务,往往在承担新任务的过程中会获得更多的***配备,从而获得岗位升级的机会。

第三:制定自主学习计划。职场人无论从事何种工作岗位,除了在工作岗位上积累经验之外,还需要有自主学习***,自主学习***是未来拓展职场发展渠道的重要手段。自主学习***最好围绕岗位任务展开,要时刻关注当前的行业发展趋势。

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我从事互联网行业多年,目前也在带计算专业研究生,主要的研究方向集中在大数据人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

你所说的确实是现在实现像,毋容置疑,每一个人都有自己的位置,找到自己合适的位置,就是需要我们生活、工作找寻,找到属于自己合适位置,发挥自己应用能力,就会发现无论是谁都与众不同。希望你早点找到自己合适位置。

第一先找你上司沟通后续有别更好任务给你做

第二如果上司不给你。你可以选择别的机会,物色新公司。有时领导会看符合领导的口味人,给更多空间还有奖励。那就你辞职

第三先把自己能力提升

菲妈,你好。你的问题很普遍,但是你能反思还是让我肃然起敬的。

首先恭喜你做好了本质工作。然而,这仅仅是业务层面的,你需要在三个方面下功夫:

第一,在内容层面,也就是要有大局观,跳出自己的小块小单元工作,经常参与项目讨论,并发表有见地的看法,训练自己思维大局观。

第二,在组织层面,要从做事做业务,走向带徒弟,把把自己学到的东西传给他,在传授过程中训练自己的管理能力,管理就是组织协调和影响能力。

第三,在意愿层面,要向老板主动表达求上进的意愿,平常多读书学习,遇到问题,向上级请教,展现自己好学上进的一面,并积极争取锻炼的机会,这也是打破学历的唯一法宝。

菲妈,我觉得如果你能做到以上三点就可以突破困境,祝你成功![赞][赞][赞]

工作三、五年以后,应该提升哪些方面的竞争力,才能更快地往上走呢?

【职场大刘】认为,全面发展才最有效。


做自己领域的佼佼者

首先,一定要把自己的领域研究透彻。企业晋升讲究的就是专和精,而不是一把抓,就好比大学时学的是方向,研究生学的是科目,博士生学的是项目。

我所在的教育培训行业尤其明显,现在闹疫情孩子们都在家上课,培训机构只能线上授课,然后为了节约成本只能裁员,而裁掉的那些恰恰都是啥课都能讲的那种,专职老师那才是铁饭碗。

办公类软件必须熟练

职场小白不懂这些可以理解,可以作为一个职场[_a***_]必须手到擒来,不仅仅是会用,还要用好,快捷键什么的,怎么效率高怎么来。

数据管理能力

一定要会数据分析,这是晋升的最关键的一条,“不会做数据的领导都是空架子”。有效的数据分析,就像打开了一扇新世界的大门!


以上就是我的个人观点,不足的欢迎补充!

其实,很简单。

1.如果是想往上走,那你就去找对标。

看正在从事你目标岗位的那个人具备什么能力。

2.比如你现在是市场专员,接下来两年的目标是市场主管、接下来3年的目标是市场经理、5年的目标是市场总监,那就要明确目标岗位要求的职业能力,另外去看看哪些做的好的人有什么不同。

工作三、五年以后,应该提升哪些方面的竞争力,才能更快的往上走呢?

回答:1.技能提升,在专业上不断学习,实践和理论,在技能方面做到独挡一面

2.职业生涯:目标和结果的实现和达成

3.与人相处的维护和技巧

4.不断积累人脉关系

总结:不断提高自己,让自己能变得更优秀,多动脑子,学会处理事情,加油吧!一定会一天一天的更好!

回答人:蓝妮在成都 2020.4.20


我理解您的“往上走”,应该是指升职,到达管理岗位。基于这个理解,我认为先要明确在您的组织里,对于管理岗位的要求有哪些。下面我从组织要求类型以及如何明确组织要求解答这个问题。

组织中,有全员都要遵守的组织要求,比如清晰的上下班制度等组织规则,也有模糊的隐性规则,比如酒文化。

有每个岗位的职位要求,比如做会计的职位要求,做销售的职位要求,每个岗位有清晰的KPI考核规则,明确岗位要求。也有模糊的才干要求,比如会计岗位要求细心的人,销售岗位更倾向性格开朗,亲和力的人等。

对于每个组织的管理层,除了通用的领导力,业务能力等比较清晰的组织或岗位要求外,您还需要知道组织对于管理层的隐性规则或介于模糊与清晰之间的企业文化。比如有一些公司的加班文化。我有个朋友是深圳一家互联网公司的副总,他说从来没有在晚上10点前下过班,***都是这样。这种规则不会写到白纸黑字上,但这就是企业的隐性规则。

图中右边的组织类型中,红色部分是一般占比比较大的。比如机关国企,在组织要求的模糊部分占比比较大。民企在职位要求的清晰部分占比比较大。外企在组织要求中的清晰部分占比比较大。

1.勤沟通

这个沟通主要指您与直属上级的沟通。上级是比较清楚您的工作能力,而且他已经在管理岗位,可以更清晰地看到您与管理岗的能力差距。

主动与上级沟通,也是一种勤勉的工作态度体现。沟通的频率可以保持一个月一次,或者一个半月一次。

让上司逐渐习惯您的主动汇报后,可能在平时工作中,会主动跟您提点需要更注意的地方。

2.深观察

到此,以上就是小编对于菲住财务管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于菲住财务管理的3点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-08-07 11:25 0

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