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因此，为了企业内控制度的有序进行，企业应该完善信息系统的建设，对数据进行及时地收集与整理，***取集思广益地讨论形式，避免权责的高度集中，降低财务风险的发生率。
完善内部控制体系：建立健全内部控制体系，确保公司的财务报告、资产管理和经营活动的合规性。内部控制是企业规避财务风险的重要手段。保持资金流动性：确保企业的资金流动性，以应对可能出现的财务危机。
企业财务风险控制与防范的措施 1树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 1进行风险基金的建立。所谓的风险基金主要是指在发生损失以前建立用于防范风险损失且能够通过预提方式使用的项准备金。
财会人员风险意识薄弱由于财务风险无处不在，所以在运营管理过程中，只要有生产经营活动，就相应伴随着财务风险。
财务管理依据的信息也是不完全的。企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财力分析、经营分析、市场分析等信息都只可能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据不可靠决定了财务风险的存在。
财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。
为了全方面提升企业财务管理资讯化水平，就需要强化企业内部控制，完善企业财务管理防范系统，这样才能保证企业财务管理资讯系统使用过程的安全性，减少企业财务资讯泄露和企业财务资讯系统的崩溃。
1、风险管控不力：内部控制薄弱可能会导致企业在经营过程中没有准确把握各种风险，如市场风险、信用风险等，而这些风险将直接影响企业的偿债能力。
2、上市公司由于内部控制制度中的漏洞所导致的财务报 表舞弊会给股东与投资人带来严重损失，给管理人员带来不可避免的管理风险。
3、资本结构不合理：企业的资本结构可能不合理，如过度依赖债务融资或者过度依赖股权融资。不合理的资本结构可能会影响企业的财务稳定性和盈利能力。
