大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务内控风险措施的问题，于是小编就整理了5个相关介绍财务内控风险措施的解答，让我们一起看看吧。
- 财务内控风险点及防控措施？
- 内控五大控制措施？
- 内控风险五大类？
- 内控风险评估包括什么内容？
- 企业内控体系如何防范和化解风险？
财务内控风险点及防控措施？
主要风险点:防止内部及与外部人员串通舞弊挪用资金，主要措施是严格执行资金支付审批流程，实施不相容职务分离，严格按计划审核资金支付内容及控制指标。
对超***和***外的资金支付财务不予支付，按规定程序办理相关手续或补充立项。
内控五大控制措施？
企业建立与实施有效的内部控制，内部控制应当包括下列要素：
（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力***政策、企业文化等。
（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，***用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
内控风险五大类？
内部控制风险就是指影响内部控制功效发挥和目标实现或导致内部控制失效的不确定性。
内部控制风险的因素包括内部控制执行不力、治理结构不完善、信息和沟通问题严重、监督不到位。
防范内部控制风险的对策：
1、强化企业内部控制的执行力度;
2、切实完善公司治理结构;
3、加强信息流动和沟通;
4、强化内部控制监督。
内控风险评估包括什么内容？
风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并***取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。
风险评估主要包括目标设定，风险识别、风险分析和风险应对。
企业内控体系如何防范和化解风险？
企业内控体系目前是很多企业都在***用的，对于避免企业的决策风险、信用风险等企业已知和未知风险有一定的规避作用。
就我们的实战案例而言，企业的内控体系从下至上分为三个层面，信息层面的控制、业务层面的控制和经营层面的控制。
但是你所说的怎样防范风险的问题，要因企业的不同情况来对待，看它所处的发展阶段、规模和企业股权结构形式等等。
给你举个我们做过的案例，某农业集团是当地规模前三的大型农牧饲料企业，分子公司数量较多，要想实现母公司对子公司的管控，我们面对复杂的集团化内控体系建设，就必须要找到突破口和关键点，最后我们经过实地调研、访谈，最后决定先从财务着手进行内控体系建设，最终成功的完成了该农牧集团的内控体系建设工作。
到此，以上就是小编对于财务内控风险措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务内控风险措施的5点解答对大家有用。
