大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于住宅开发财务管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍住宅开发财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 房地产财务管理的方法和技巧？
- 建造房屋”在房地产开发企业的会计应如何处理？
- 一个房地产项目财务需要几个人？
- 在房地产行业做财务忙吗？
- 刚刚接手一间房地产开发公司，请问财务如何建账？如何入手？
（一）加强投资决策风险管理意识，实行投资决策风险负责制中小型房地产企业在项目开展过程中普遍没有投资决策风险管理的意识，认为风险管理是可有可无的。这样既不利于自身的发展，也不利于整个房地产市场的健全和成熟。
因此，中小型房地产企业应完善投资决策管理，建立科学的判断体系，加强投资决策的风险管理意识，根据自身情况选择配备专职或专人进行投资决策风险管理的工作。
（二）强化投资开发前期分析研究，建立科学投资决策程序房地产开发投资数额大、建设周期长、涉及面广，在投资过程中具有较大的风险性。
防范这些风险的有效技术措施就是在项目前期进行科学的分析、可行性研究，通过调查研究和科学计算，对项目技术上、经济上和社会效益上的可行性及风险性进行综合论证、研究和评价，确定其在技术上是否可行、先进，经济上是否合理、盈利，以及社会效益的优劣，为投资决策提供科学的依据。
（三）进行充分的市场调查分析，实行分散投资策略风险是指在投资经营过程中，各种不确定因素使实际收益偏离预期收益的可能性。减少这种不确定性，从而减少这种偏离的最好方法就是通过市场调查，收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息，正确判断和把握市场的现状及发展趋势，把不确定性降到最低限度，从而较好地控制房地产投资过程中的风险。
建造房屋是房地产开发企业的主要业务之一，其在会计处理上需遵循成本会计原则，即将建设过程中的各项成本如土地、劳务、材料、设备等全部计入到房屋成本中，以便在销售后计算利润。
具体来说，会计应记录各项成本支出，并按照工程进度逐步转化为房屋成本，最后将房屋成本与销售收入相减，得出实现利润的数额。
一个房地产项目财务需要几个人？
一般的企业：会计主管一个出纳一个，如果结算业务多的话，可以分成现金出纳和银行出纳。
往来会计一个，如果供应商、客户很多，可以分开多个人管。
成本会计一个，看生产规模了，如果核算量大，需要加人。不过现在主要是通过系统核算，人多不一定有用。
除了会计人员，还需要仓库管理员、生产统计等岗位对会计提供数据
在房地产行业做财务忙吗？
公司加班应不分行业的，据我多年的职场生涯分析：
1.私营企业老板喜欢员工加班，看到办公室晚上有人加班会认为工作努力，事情多；而外资企业（真外资）则相反，不提倡加班，讲求效率！
2.***外资企业老板是喜欢员工加班的，牌子是外资，实际上老板是华人，管理模式也是国内的一套，其本上每天都在公司，所以员工加班都很努力！
3.房地产公司周末忙也不用财务部所有人加班，一般是财务主管要在有事好能处理，起决定作用的仍是老板！
刚刚接手一间房地产开发公司，请问财务如何建账？如何入手？
1.邀请第[_a***_]审计对现有账目进行客观审计。出审计报告以备后用。
2.对内培养专职财务人员，过渡期可寻求专业财务机构进行结构性梳理。
3.参照行业标杆，起草制定财务制度，财务流程
4.尽可能应用财务管理软件，搭建财务系统与业务系统的网络互联。
5.定期对财务人员和财务工作进行优化和验收。
6.培训，学习。
到此，以上就是小编对于住宅开发财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于住宅开发财务管理的5点解答对大家有用。
