大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于珠海税务局税务筹划师的问题，于是小编就整理了2个相关介绍珠海税务局税务筹划师的解答，让我们一起看看吧。
- 格力公告刷屏：要变更实控人?谁接盘?董明珠何去何从？
- csa生态农产品直供这个项目现在有红利吗？
格力公告刷屏：要变更实控人?谁接盘?董明珠何去何从？
4月1日，格力电器公告称，收到控股股东珠海格力集团有限公司（以下简称“格力集团”）通知，格力集团正筹划转让所持有的部分格力电器股权，可能涉及公司控制权变动。
一纸公告激起千层浪。大家最关心的是实际控制人变不变？谁接盘？董明珠怎么办？
我个人理解：
第一，关于控制权问题。格力电器1996年登陆深交所主板市场，上市后公司控股股东始终是格力集团，实际控制人为珠海市国资委。截至2005年底，格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50％以上，处于绝对控股地位。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至41.06％。所以此次格力集团可能会转让少量股份，但不会放弃控股权，因为效益这么好的企业对地方***贡献多大！其实从企业性质而言，这企业不是国家计民生行业，而是竞争性行业，不与民争利，放弃控制权也无妨。
第二，谁接盘？只有两个可能。一是比照中央，将部分国有企业的股权划转社保基金持有，作为养老保险资金的来源之一。二是搞混改，让董明珠团队入股，或者转让给别的民营企业。如果划转给别的国企，是换汤不换药，还是珠海国资委的，可能性不大。
第三，董明珠何去何从？根据上述分析，董明珠地位不变，不管谁接盘，董大姐的江湖地位只会给格力电器加分而已不是减分，任何股东不会做傻事，而且这是中国制造业的标杆企业，社会影响力大，一把手不可轻举妄动。可能是世上本无事，庸人自扰之，我们担心多了。要相信珠海国资委的智慧。
一孔之见。欢迎评论，谢谢关注点赞。
董一手打造了格力的销售体系！销售渠道都是其嫡系人马！再加上业绩高速增长，去年更得到最高领导人的肯定！因此如果没有出现得到董首肯的人，那么无论谁接盘！无论董的个人性格有何争议，董事长的位置还是她的！
大家好我是蔚然之风，分享一下自己的看法，农业CSA迎合了市场需求趋势，具有很好的发展前景，虽然市场庞大，可制约条件也很多。
随着生活水平的提高，人们的日常需求已经开始向高质量健康转变。对于农产品安全意识逐渐提高，所以就应运而生了很多模式，比如CSA农业、共享农业、会员制农业、认养模式等等。
CSA也就是所说的社区农业，也是一种会员制模式，只是服务对象相对集中，当然发展具有灵活性。不要觉得几个字母就变得时髦，其实我国一直存在这种模式，只是以前局部少数人的待遇，比如早期的私人农场，有条件的单位自建专供的园区等等。如今市场需求进行大众化，具有很大的市场红利。
CSA（会员制模式）是需求发展的基础模式，包括现在的好的零售巨头的生鲜直供直销，都在争取这份市场蛋糕🍰。那红利是不是没有了，其实不然，庞大的市场需求难以满足，何况还是处在发展上升阶段，而且CSA具有地方就近优势的特点。
1、区域需求条件
相对而言，消费水平高的市区具有较好的市场需求，也较容易发展起来，所以要选择好目标区域，进行营销发展。
2、生产辐射条件
农产品的直供配送要注重生产的辐射，尽管有大平台的配送链，也不及就近的生产地优势，所以要清楚自己的辐射优势，莫要舍近求远，成为竞争的弱势。
3、产品质量条件
这是最重要的一点，高品质才是市场生存的保障，会员高价购买的正是质量服务，莫言本末倒置，搞成一锤子买卖。
最常见的CSA模式是各地的农夫市集。一般的大中小城市每个周末都会有农夫市集，摆摊的都是城市周边的农户。
消费者可以在这里购买到新鲜的本地食材，很多都是有机食材。对于消费者而言，每个周末去农夫市集采购并不方便，于是便有了在线CSA模式。
我们中国早在2013年也已开始。
我个人认为发展空间还很大，了解到2014年开始一部分人开始做CSA项目，他们现在做的怎么样呢？
好的几家越做越好，有机蔬菜生产，有机大米市场缺口很大、如生态红米，生态黑山羊、生态茭白，稻田鸭、稻鱼等等。目前CSA已覆盖全国一二线城市。米、稻田鸭、稻鱼供不应求，尤其是有机蔬菜比去年同期增长了200%。
客户体验到了好东西，获得他们的信任后，这批客户基本都是很忠实的，除非自己服务没有跟上。流失了就很可惜了。
这种模式对种植要求比较高，生产者和消费者之间需要密切信任与合作。
消费者提前预定和支付农产品购买费用，与生产者共担自然和市场风险。给我们农场分担了不少压力。
生产者遵循有机农业耕作模式，保证做到生产和农产品来源地透明，从而一方面使消费者得到新鲜的绿色有机食物。同时得到监督。
消费者可以直接从农场到餐桌一站式。不需要经过中间环节。不单单需要每位客户体验好，提供的货品必须质量佳。同时也是服务态度，这样的客源积累需要时间过程。
生态农产品直供这个项目，现在很多地方都在种生态农产品，但是他们的产品质量还是很好的，就是价格有点偏高，一般的市民不愿意购买，这要种的[_a***_]品种的农产品，要旦品种选对了，红利还是可观的。
什么是CSA模式农场？
以“风险共担、收益共享”理念为前提的“社区支持农业模式”（CSA）于20世纪70年代首先出现在日本。这种模式要求生产者和消费者之间密切信任与合作，消费者提前预定和支付农产品购买费用，与生产者共担自然和市场风险，生产者遵循有机农业耕作模式，保持生产方式和产品源的透明，通过这种模式，一方面使消费者得到新鲜的绿色有机食物，另一方面使农场因为向社区直销，实现了更稳定的收入，降低了农产品因为生产周期长等导致的外部销售、价格等不确定性风险。
CSA生态农产品直供这个项目现在有红利吗？
我们中国CSA模式最早开始在2012年，我个人认为现在发展的空间还很大。
民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必须品。随着居民消费水平和消费心理的成熟，市民对安全、健康、优质农产品的消费需求将越来越大。各种“粗菜”、“土菜”、“农家菜”将越来越被人们追捧。通过直销和CSA模式，可以让消费者清晰了解到各种农产品的生产源头，通过农产品的“产地可追溯”机制，将有效提高农产品生产商对产品生产全过程的重视，进而从源头保证农产品质量安全，并有利于绿色无公害农产品的推广。这种直营连锁模式一头连着生产基地，一头连着消费者，各类新鲜蔬菜搭上从“菜园子”到“菜篮子”的直通车，不但减少了中间流通环节，降低了交易成本，提高农产品流通效率，还有助于农产品质量可追溯，从源头确保了农产品的质量安全和产品品质。
如果你想要参与一个CSA，一些具体必须考虑的内容：
先问问自己：你为什么要做CSA？仔细考虑这个模式是否适合你。CSA的优势在于：稳定的市场、彼此良好的关系、真正的食物与人建立直接关系；劣势在于：要种植大量不同品种的蔬菜，与大量不同的人打交道。
对于你来说CSA仅仅是一个商业模式还是更广阔的视野？如：教育、社区构建、社会服务？CSA本质上对于参与者是具有教育性的。永远都要考虑项目的可持续性，无论是商业还是你的生活，需要平衡时间、金钱、人力。
CSA是你的事业的全部还是一小部分？ 经营上的可持续是必须的，所以要有很好的预算，成本和收益的预期，对于CSA来说很重要的是不将收益最大化作为目标，但成本的计算是必须的。其实简单的问利润多少，不如问问自己每年预期收入多少，除了金钱上的收益外，还有哪些预期？
到此，以上就是小编对于珠海税务局税务筹划师的问题就介绍到这了，希望介绍关于珠海税务局税务筹划师的2点解答对大家有用。
