大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理看重什么方面的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务管理看重什么方面的解答，让我们一起看看吧。
- cfo需要具有的优势？
- 会计学、财务管理、资产评估该如何选择？
cfo需要具有的优势？
CFO要具备参与战略制定的能力，必须能获取信息、提炼信息，了解行业特征、价值链上下游企业的盈利状况、竞争对手经营情况。利用信息技术快速有效的总结、分析历史数据，预测未来发展前景，寻找价值增长点。
同时，CFO需要具备战略执行能力，在财务管理领域将战略落到实处。以财务的方法，论证未来战略的可行性，并为战略的执行提出中长期的财务管理方案。这是CFO在战略执行过程中需要亲力亲为的工作。
良好的沟通协作能力
信息技术空前地拉近了企业与企业、人与人之间的距离，企业与各利益相关者之间的关系更加密切。CFO应将“沟通协调能力”作为其首选的能力素质。
作为企业财务信息的提供者，CFO与股东、税务部门等外部利益相关者之间的沟通是必不可少的，CFO与外部的有效沟通，将为企业营造和谐的外部经营环境。
对于企业内部，CFO与CEO(首席执行官)、CIO(首席信息官)、COO(首席运营官)等管理者以及员工之间的沟通同样非常重要。CFO为决策者做好参谋，就投资项目、经营方向等作出专业判断，与CEO之间进行良好的沟通，有利于从财务视角佐证CEO决策的正确性。与其他管理者协调业务之间的衔接关系，讨论信息化规划、流程管理、财务监控过程中存在的问题，探索新业务的发展前景等。管理者之间的有效沟通将形成企业内部强有力的管理团队，创造出经营之外更大的价值。
专业的财务信息化规划与利用能力
在信息时代企业的系统不是职能导向的，而是流程导向的，最终是价值导向的。因此，CFO对包括财务管理信息系统在内的企业系统管理责无旁贷。为了充分发挥信息技术为企业信息化带来的优势，CFO必须具备财务管理信息化的规划能力与利用能力。
财务管理信息化以信息技术提供技术支持，核心思想是财务管理的流程与方法。具备了信息技术相关知识的CFO，有足够的能力和空间开展规划工作。CFO要与CIO、COO之间进行沟通，形成合理的规划方案。
随着企业管理信息系统的全面应用，业务数据和财务数据都将日益积累。CFO应具备财务管理信息化利用能力。针对历史数据进行数据挖掘分析，了解企业战略执行情况，寻找企业发展规律，预测未来发展趋势。
不知道题主是选择大学专业，考研专业，还是就业方向。虽然不是干这一行出身的，但身边很多朋友都是评估行业的，财务管理也有，分享下我的见闻。
1.资产评估
资产评估的局限性较强。一般都在资产评估公司工作，也有土地评估公司或房产估价等评估机构工作，但是资产评估师只能注册在资产评估公司。但是在实际中，一般持有资产评估师证书的人，都会把证书挂在资产评估机构，然后本人去别的公司上班或做其他事情，评估公司会给挂证人相关费用，地方不同费用就不同，一般5千-6千。我看到QQ群几百人基本上都是只单纯地投放一些挂证，收证的消息。资产评估看重考证和实际工作经验。
2.财务管理
财务管理专业可能要好点，没有太多局限性。任何大中小公司，国有资产公司或会计事务所，需要相关专业的人才。就业前景相比资产评估师要宽很多，收入也不会相差很大，都会有相关的等级划分，收入也和公司行业还有工作经验相关。 只是从事财管的学生很多，竞争很激烈，没有工作经验的人工资待遇不高。
3.会计学
会计学是财务管理的基础，偏向于技能。刚刚进入会计这一行业时，更需要的是对会计技能的精通和灵活运用，而当你达到了一定的高度，做到企业的管理阶层时就更需要对财务管理这一技能的理解和掌握了！
到此，以上就是小编对于财务管理看重什么方面的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理看重什么方面的2点解答对大家有用。
