财务管理全员意识不强,财务管理全员意识不强整改措施

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理全员意识不强的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务管理全员意识不强的解答,让我们一起看看吧。不按财... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务管理全员意识不强的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务管理全员意识不强的解答,让我们一起看看吧。

  1. 不按财务流程怎么纠正?
  2. 谈如何做好行政机关财务管理工作?
  3. 财务意识有哪些?

不按财务流程怎么纠正?

这种情况基本是公司制度流程不清晰,领导自身也没有遵循公司的规章制度,作为财务人员,有这样的意识是正确的,因为说明了你还是知道按照流程办事,而不是随心所欲。遇到这样需要报销的同事,没有走财务流程领导却已经签了字,也没什么不好解决的,即使是领导签了字但是仍然可以按照财务流程给他报销。

公司的规章制度是给大家制定的,不是专门跳过某个人可以给他特权,即便是领导也应该以身作则。有的人怕事或者是怕麻烦,可能睁一只眼闭一只眼就过去了,但是想一想最好还是按照财务流程来处理。职场是挺险恶的地方,想多一点保不齐是不是领导为了试探公司员工所下的套呢。

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(图片来源网络,侵删)

不是我们把人想的太坏,有时候就是会遇到这样的纠结,当我们信任别人,真诚对待的时候,往往会受到出其不意的伤害。而当我们吃一堑长一智去防备别人的时候,恰恰又表现了我们内心的阴暗。有的领导也没有说故意为难下属,但是他就是无聊想要这样做,并不是不可能。

作为一名财务人员,做好自己工作就行。虽然领导给报销的同事签了字,但是并不能代表我们一定就必须给他报销,最多就是要多说一些话,多绕一个弯。说的圆滑一点,这样做也会让领导对你刮目相看,至少在领导心里你是一个按照规章制度办事的人,会增加对你的好印象。

如何做好行政机关财务管理工作?

在新的形势下,如何做好机关财务管理工作,提高资金使用效益,促进依法理财,建设高效节约型机关,不仅是机关财务工作者的目标,也是各级党委、政府的要求,本文从加强预算管理、财务管理、非税收入管理、国有资产管理以及绩效考核机制等五个方面进行了阐述,并提出了建立“一套表”监控机制和推行合并报表的理念,以切实增强“绩效财政”的理财意识,建立科学完整的财务管理方法体系.

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财务意识有哪些

普通人一般没有强烈的财务意识,有的话也是十分低级的财务意识。追求的目标顶多是安全。一般来说,人们会有这四种财务意识:1、不安全,2、安全,3、舒适,4、富裕。

  1、不安全。这种人一般没有财务意识和财务计划,得过且过,吃光用光,身体健康。持有这种思想的人一般是年轻人或者是无家庭责任感的人。当他吃光用光的时候会发现自己身体并不是很健康,不仅如此他们消费的时候有压力甚至有负罪感。这样的人大约有20%。

  2、安全。这种人一般追求稳定工作,尽量节俭,精打细算拼命储蓄,寻求安全,多数人都像关在笼子里的狮子,来回踱着步子,生怕改变了熟悉的生活。最终只为了退休金、社会保险医疗保险获得财务安全,殊不知这只是为了最低的生存保障而计划。这样的人大约有70%。

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  3、舒适。一味的追求舒适的生活,多数高级白领往往就是这种状态,为了追求物质上的舒适,拼命透支自己的青春、身体,总以为以后会一帆风顺,从不考虑自己在得到高收入的时候失去了什么。最终他并感觉不到舒适。这样的人大约有7%。

  4、富裕。尽早的、全面的提高自己的财富知识,制作合理的财务计划(长期的甚至是枯燥的),能够让自己的资本在保持安全的情况下不断积累,并产生复利,经过一段时间,可以让金钱为自己服务,不再为奖金,工资,工作而烦恼。这样的人一般不会超过3%。

到此,以上就是小编对于财务管理全员意识不强的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务管理全员意识不强的3点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-10-12 21:10 0

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