大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务流程和税务风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务流程和税务风险的解答，让我们一起看看吧。
- 财务科有哪些风险点？
- 企业财税规划与风险控制是什么？
- 税收领域如何进行风险识别？
财务科有哪些风险点？
不论大小企业，首要的都有税务风险，即你账目是否正确，有无偷漏税情况，一经被查证，好了，相关人员尤其是财务负责人和企业负责人都吃不了兜着走。
其次还有就是对老板，因为有时财务人员按规章办事，但可能损害了老板的利益，这种情况下，老板若一个不爽，就叫人卷铺盖走人了（尤其私企）。
另外，财务人员在日常工作中，对本职位的工作，如果一不小心出现纰漏并且没能及时发现纠正，从而导致给企业带来重大负面影响的，譬如往来帐没弄清等等，也是一种风险了。
如果大企业的话，财务部门要参与投资决策的，那么还有投资风险，一个不慎，将使企业陷入资金周转不灵甚至巨额亏损。
总体就两个大方向，对外风险和对内风险，然后在大方向里再分小方向，至于具体哪些小方向，原谅某的不专精，举不全面了……咳咳~楼主将就着看，等专精人士来解答~~~
这个问题可以分为三个小点，分别为财税规划、风险控制以及两者之间的关系。
1.企业的财税规划
首先，企业的财税规划与公司对财税的定位是有关的。有的企业将财税作为价值创造部门，需要企业参与决策和业务管理，那么财税部门就需要参与到业务的顶层设计，从方案设计阶段就要预见财税处理与财税筹划。有的企业将财税作为一般后勤保障部门，那么财税的职责就是按照国家会计法和税法规定，做好财税处理即可，这样的定位决定了财税只是反映业务记录业务而不会创造价值。还有的小企业，老板会安排财务部门进行所谓的避税，实际上就是偷税漏税。
其次，财税规划要根据企业定位，结合公司战略制定财务战略，来规划财税职责、财税制度和流程以及业务流程。
2.风险控制
风险控制是很宽泛的概念，但凡影响结果不确定性的因素都是风险。风险控制首先要对风险进行识别，然后对识别出来的风险进行风险措施防范，一般有风险转移、风险接受、风险规避等手段。
3.两者之间的联系
从财税规划的风险控制来说，财务部门需要根据定位和职责识别财税风险，比如汇率风险、价格风险、内控漏洞，以及主要业务循环中的内控漏洞等风险因素。
财务部门对风险控制，需要从事后评估向事前规划与事中过程控制转移，这样才能防范于未然。
风险管理职能，也是财税价值职能重要的其中一个职责。
税收领域如何进行风险识别？
不知道你想问的是从税务机关角度还是企业角度进行税收风险识别，下面我想从税务机关角度回答你的问题，如果你还想从纳税人角度如何分析识别税收风险，可以再次咨询交流。
一、目前从国家税务总局到省市县税务机关均有负责税收风险管理的机构，专职负责税收风险识别。
二、税收风险分析数据来源。一是纳税人申报的财务报表、纳税申报表、发票开具信息及各类备案信息数据。二是***相关部门及重要企业行业第三方信息数据。三是其它税务机关认为有必要了解的数据，包括[_a***_]信息情报交换等。四是查处的典型案例总结跟踪分析等。税收风险识别的信息化手程度越来越高，总之分析能力和质量在不断提升。
三、风险识别方法。总局、省级大数据分析，市县级专项或具体企业风险识别应对。具体如何进行风险识别与应对这里就不便细说了。
总之，要依法纳税，不要心存侥幸，防控自身税收风险。
回答如果你们认为满意的话，请点赞！
到此，以上就是小编对于财务流程和税务风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务流程和税务风险的3点解答对大家有用。
