税务管理的主要流程流程图,税务管理步骤

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于税务管理的主要流程流程图的问题,于是小编就整理了2个相关介绍税务管理的主要流程流程图的解答,让我们一起看看吧... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于税务管理主要流程流程图问题,于是小编就整理了2个相关介绍税务管理的主要流程流程图的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职能部门是否可以不参加绩效考核?
  2. 企业风险管理体系包括哪些?

职能部门是否可以不参加绩效考核

您好!我是直赢研习社。很高兴回答您的问题。

绩效考核是业绩与利润之间相对应的考核绩效考核是企业。对所有员工能力体现的一个数据参数,所以说做绩效考核,职能部门也要参与及考核。

税务管理的主要流程流程图,税务管理步骤
(图片来源网络,侵删)

凡是有销售的地方,都会有绩效。在销售过程中,有的企业是把营销部、市场部对外直接联络的部门,变为一个有绩效考核的一个部门。实际是不对的,因为做营销要***有任务,***有业绩。

企业他的客人分两块内容,一是外部客人、一是内部客人,对于外部客人就是我们的客户,对于内部客人,就是每一个员工,不管是每个部门,不管是你多大领导、哪个基层的,他都应该有业绩,所以说当我们每个人都有业绩的时候,都有业绩任务的时候,再进行绩效考核的时候,这个时候就是业绩与他的收入相挂钩了。这种挂钩,这时候就增加了每一个人当家做主,***为业绩奋斗的整个提升的一个状态。

职能部门社交范围虽然不太广,但是他们也有自己的人脉圈。当给他们进行绩效考核时候,能够提升他们对产品对企业的一个粘粘度,提升他们为企业做贡献的一个渠道。但是有的企业没有把职能部门当做一个考核的一个部门,来去做一个前期的设计,对他们没有绩效考核,就失去了职能部门每一个人他们人脉圈对公司的贡献。

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绩效考核也是一种能力的体现。职能部门他们每个人都有自己的能力。在这个世界上,有钱能使鬼推磨。好的绩效,对每个人都公平对待的时候。每一个人都会体现他最终的价值,体现出对公司的贡献。

所以说,做绩效考核是全员考核。不是对市场部,营销部的单一的部门考核,只有全员参与,才能众人拾柴火焰高,让企业的业绩快速的倍增。

分享一下我个人的观点:

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我目前就职一家新零售公司职能部门的leader,从我自己的工作经验来看,职能部门也是要有绩效考核的;

首先,职能部门要有工作目标;职能部门的工作职责一定是配合生产部门完成绩效指标,职能部门人员对生产部门的支持度其实就是一个重要绩效考核目标;

第二,生产部门其实就是职能部门的“客户”,“客户”的满意度其实就是职能部门在服务与生产部门好坏的重要体现,绩效考核指标恰恰可以体现出重要性;

总之,我个人认为企业中任何一个岗位都应该有他的绩效考核指标,让所有岗位都了解他工作的优、中、差;不断优化自己的工作职责,企业也会良性的运转!


做绩效都是要用结果说话,但通常一线业务部门和二线职能部门又不一样。

像销售这样的一些业务部门,当然是要把事情做得更好,做得越好,绩效越高,拿到的薪酬也越高。

但是,像行政、人事、行政这样的二线岗位就不一样了,公司并不需要工作做得多好,而是要把工作做完,然后是一个人可以做更多的活“多劳多得”,才能拿到更多的奖励。

我目前是一个职能部门的主管,公司在职能端的绩效管理不够完善,按照销售业绩给一个总包去分配。只要工作中没有大的差错,绩效就相当于是固定的,这使得很多员工在一段时间后就没有工作的积极性。但公司还是会要求员工创新并逐步承担更多责任,基本每半年就会有一批人离职,然后公司再平薪招一波新人。

这种做法可以使公司短期内有活力,但是高流动性可能导致人才断档,而且中间的交接也是增加了很大的成本

所以职能部门一定要有绩效考核,做好人才梯队的盘点,才能更好的为公司业务赋能。

所有部门都需要考核绩效,不同点在于绩效的方式需要改变:

  • 业务部门严格绩效管理,以产出为导向。
  • 职能部门是配合业务部门开展工作的,因此它们的绩效应该由业务部门和职能部门一起打,而且业务部门的绩效占比要高,这样不管是职能部门还是业务部门,最后大家绩效的落脚点都在产出上,这就符合了公司赚钱的最主要目的

因此职能部门也需要参加绩效考核,不过考核主体由业务部门来!

企业风险管理体系包括哪些

  1、市场风险: 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险,如利率汇率股价等变动对相关部位损益的影响

  2、信用风险:交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险;

  3、流动性风险:影响企业资金调度能力之风险,如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力;

  4、作业风险:作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险,如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实;

  5、法律风险:契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险,如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知;

到此,以上就是小编对于税务管理的主要流程流程图的问题就介绍到这了,希望介绍关于税务管理的主要流程流程图的2点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-10-20 17:29 0

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