大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务共享技术风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务共享技术风险的解答，让我们一起看看吧。
- 如何防范设立分公司财务管控风险？
- 世界五百强都做财务共享了，是不是大企业都要做财务共享？那么财务人员路在何方？
- 财务共享是什么？
谢邀！
企业设立分公司，确实会带来很多管理不当造成损失的隐患，特别是分公司多的情况下。任何一家分公司的财务风险其实都一样，主要风险就是分公司资产和资金的保值。
我曾经在一家连锁零售企业干了五年财务负责人（连锁零售企业的特点就是分机构多）聊聊当时我的管理办法，仅供参考。
||实行财务共享
这几年很流行这个词，我也借用来“高大上”一下。所谓财务共享中心，就是财务集中管理和核算，即将分公司的资金收支、财务核算、记账、报表分析、报税等由总公司财务人员完成，分公司不设财务人员（有收现金业务的分公司最多配一名出纳），分公司承担销售点的角色。
想要分公司资金安全，首先要掐断分公司对资金支出的支配权限，分公司银行账户收归总部出纳统一管理，在网银很发达的今天，不用担心日常使用问题。
应用ERP软件，或者具有总账+进销存的软件，分公司所有业务均在软件在录入操作，包括采购、销售、资产、费用等，根据业务需要设置分公司对软件业务单据的审核审批权限。
总部财务对分公司的软件业务单据与有效的纸质单据进行核对审核，收付款业务单据传递给出纳收付款，其它业务生成总账凭证，按分公司分别核算。
总部财务在税务规定时间内在金三报税系统申报分公司各项税费，以及五险一金申报。实际扣税后进入总账凭证。
软件自动生成各个分公司的财务报表及经营分析报表，供分公司负责人及总部管理层做经营决策。
世界五百强都做财务共享了，是不是大企业都要做财务共享？那么财务人员路在何方？
如果一个老板名下有很多产业而且非常分散，在传统的处理方法下，会***用每个产业都配备财务，但这方法的弊端是可能因为每个财务对业务的理解不同而***用不同的处理方式，不利于数据的归集和统计。
但现在的ERP有了云概念，可以在不同省域不同产品之间共用总部的账套，无疑的节省了人力。
因为现在国内还是***用共享式的公网IP，共享式的公网IP是不能异地办公的，虽然有花生壳，TEAMVIEWER等远程软件可以解决，但是最近的TEAMVIEWER受黑客破解的***，也说明了***用第三方远程解决方案的危险性，对于重视数据安全性的大企业而言，种种限制也说明传统的CS结构并不能安全可靠的支持远程异地共享数据。
云概念是由企业向软件销售方租赁服务器，以一种加密的协议把企业不同地域的产业用服务器连接起来，达到共享数据***的目的。
这方法是把服务器的维护工作交给软件销售方负责的方式，对于小企业而言，不仅节约了运维的人力物力，而且可以达到数据共享的目的，倒也两得其美。但是，对于大企业，在商业机密的安全和数据共享这个选择题面前，则需要仔细考量了。
财务共享是什么？
财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内[_a***_]客户提供专业化生产服务的分布式管理模式
就是信息网络技术推动的经营管理模式的改革和创新。即通过建立财务共享的管理模式，全球企业可以优先获取真实、及时的财务信息，从而提高内部财务工作的工作效率，有效控制企业财务成本，提高企业财务效率，有利于国家***对企业进行有效监督。
到此，以上就是小编对于财务共享技术风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务共享技术风险的3点解答对大家有用。
