大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中级财务管理杠杆效应的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中级财务管理杠杆效应的解答，让我们一起看看吧。
- 杠杆效应？
- 财务杠杆效应的正效应和负效应是什么？
- 利润杠杆效应举例？
杠杆效应？
现实生活的杠杆是以小搏大的器械。
金融杠杆从目的上说也是用来以小搏大的。
比如一人有20W，现有一项目回报率一年期20%，他以某某东西作抵押（比如房产）向银行借80W一年期利率10% ，加上自己的20W他总共投入100W
一年后利润如期那他就从该项目那里挣了100W * 20% = 20W，除去利息80W * 10% = 8W，自己还净剩利润12W，而他自己投入的实际只有20W。虽然该项目只有20%回报率，但对他来说回报率是60%，这就是杠杆效应。
值得一提的是，现实中用杠杆如果抬不起重物顶多杠杆坏掉；在金融活动中杠杆没用好外债会一***，所以量力而行做好风险管理和对冲
财务杠杆效应的正效应和负效应是什么？
财务杠杆效应的正效应是借款所产生的利息和税收抵扣，能够扩大股东权益和提高股东收益率
财务杠杆效应的负效应是借款负担所带来的压力，如果利息成本高于企业盈利水平，可能导致财务风险加大，极端情况下，企业无法偿还借款，甚至破产倒闭
此外，财务杠杆效应也会使企业的实际控制权发生变化，可能因此造成公司治理方面的问题，从而影响股东的利益
因此，在利用财务杠杆的同时，也要注意把握负效应所带来的风险，做好负债管理和公司治理工作
利润杠杆效应举例？
1. 利润杠杆效应存在。
2. 利润杠杆效应是指企业在利润增长时，由于固定成本的存在，利润增长的速度会超过销售额的增长速度。
这是因为固定成本在总成本中所占比例较大，当销售额增加时，固定成本的比例相对减少，从而使利润增长更快。
3. 举例来说，***设一家公司的固定成本为10万元，每个产品的销售价格为100元，每个产品的变动成本为50元。
当销售额为1000个产品时，总成本为10万元（固定成本）+ 50万元（变动成本）= 60万元，利润为40万元。
而当销售额增加到2000个产品时，总成本仍然为10万元（固定成本）+ 100万元（变动成本）= 110万元，利润为90万元。
可以看到，销售额增加了一倍，但利润却增加了2.25倍，这就是利润杠杆效应的体现。
4. 利润杠杆效应的存在使得企业在利润增长时可以更好地利用固定成本，从而提高盈利能力。
但同时，当销售额下降时，利润也会下降得更快，增加了企业的风险。
因此，企业在经营过程中需要合理利用利润杠杆效应，同时注意风险控制。
采购利润杠杆效应
使得***购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于***购存在“利润杠杆效应”。正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在***购上下功夫，为企业“挤”出更多的利润，也正是因为如此才使得***购部门越来越受到这个微利时代的企业高层管理者们更多的重视。举个例子，***设一个企业50%的资金用于***购原材料，其税前利润为10%，那么它每收入10万元，它将获得1万元的利润，并且这10万元收入中将有5万元用于***购，我们***设***购部经过努力降低了2%的***购成本，那么在利润中将增加1000元，如果换成通过增加销售来获取这1000元利润的话，那么要增加10%的销售额才能实现，即卖多1万元才行。但是不要简单的将2%和10%进行比较，因为要降低2%的***购成本看似不难，但在实际作业中可能就要为这2%费尽心机，有时经过了努力但仍有可能达不到目标。
到此，以上就是小编对于中级财务管理杠杆效应的问题就介绍到这了，希望介绍关于中级财务管理杠杆效应的3点解答对大家有用。
