物资管理和财务管理有关吗,物资管理和财务管理有关吗知乎

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于物资管理和财务管理有关吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍物资管理和财务管理有关吗的解答,让我们一起看看吧... 显示全部

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于物资管理财务管理有关吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍物资管理和财务管理有关吗的解答,让我们一起看看吧。

  1. 管理流程与物资流程的区别?
  2. 财务管理的特征?

管理流程与物资流程的区别?

1、含义上的区别

管理流程是指企业为了控制风险,降低成本,提高服务质量、工作效率以及对市场的反应速度,最终提高顾客满意度和企业市场竞争力进而达到利润最大化和提高经营效益的目的

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业务流程,是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定,而且活动的内容、方式责任等也都必须有明确的安排和界定,以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能

2、组成上的区别

管理流程的组成包括设计模块,设计流程图的工具,使用流程设计模块可以建立流程图、保存流程图、把流程图分配给流程;运行模块(流程信箱),启动流程、接收流程、执行任务、发送流程;监管模块,流程管理工具,管理员可以查看和监控已经运行的流程。

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业务流程建模包括建立流程,主要的业务流程是直接存在于企业价值链条的活动,包含采购生产销售等活动。 ***的业务流程为主要业务流程提供服务,包含管理、后勤、财务等活动;层次关系,由总体到部分、由宏观到微观的逻辑关系;同级多个部门之间业务流程上的合作关系。

3、内容上的区别

管理流程主要内容是当用户对数据进行操作规程时人与人之间或活动与活动之间的数据流向,以及在一个项目的生命周期内跟踪所有事务和数据的活动。

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业务流程的主要内容是说明业务、工作的流程,及在流程中明确各自的分工和职责,关键的控制点等。业务流程要重点注意可靠性、***利用率、反应性、灵活性、较低的管理成本。

管理流程和物资流程有以下几个方面的区别:

1. 定义:管理流程是指为了实现特定目标或完成特定任务而进行的工作流程,包括各种管理活动的规划、实施、监控和评估等;物资流程则是指为了满足企业生产、销售、运营或客户需求而进行的物资(包括原材料、零部件、成品等)运输、储存、供应等一系列活动。

2. 目的:管理流程和物资流程的目的不同。管理流程的目的是为了改善企业管理效率、提高经营绩效加强内部协作等方面;而物资流程的目的则是为了确保企业生产、销售、运营等各个环节的顺利进行,以满足客户需求。

3. 范围:管理流程的范围可以是全公司或部门,覆盖范围广;物资流程的范围则针对物资的流通和储存等环节。

4. 内容:管理流程包括目标制定、计划编制、任务分配、执行监控、反馈评估等诸多方面;而物资流程的内容则包括***购、入库、出库、运输、质检、结算等方面。

财务管理的特征?

1.它涉及广泛的领域。就企业而言,财务管理活动涉及生产、供应和销售的每一个环节,不存在各部门与企业资本之间没有联系的现象。各部门在合理使用资金、节约资金、提高资金利用率等方面接受财务管理部门的财务监督和约束。同时,财务管理部门本身为生产管理、营销管理、质量管理和人力***管理提供及时、准确、完整和持续的基本信息。其次,现代企业的财务管理也涉及到各种外部关系。

在市场经济条件下,企业在融资投资收益分配过程中与各种利益密切相关。它们包括:企业与其股东之间、企业与其债权人之间、企业与***之间、企业与金融机构之间、企业与其供应商之间、企业与其顾客之间、企业与其内部工作人员之间等等。

2.综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等子系统组成的复杂系统。诚然,其他管理是从某一个方面进行的,大多***用实物计量的方法,对企业生产经营活动的某一部分实行组织、协调和控制,管理效果只能限制企业生产经营的一部分,不能对整个企业的经营活动实行管理。财务管理作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、股权分配管理、成本管理等,是一种综合性的经济管理活动。

由于价值管理,财务管理可以通过资金的收支和流动的价值模式,及时、全面地反映物资的运行状况,也可以通过价值管理模式对物资进行管理。换言之,财务管理贯穿于所有商业活动,涉及生产、供应和销售各个环节和人员、财富、物资等要素,因此注重企业内部管理,以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进和控制企业的生产经营活动。

3.高灵敏度。在现代企业制度下,企业成为以市场为导向的独立法律实体和市场竞争主体。现代企业制度要求投资资本保值增值,社会主义现代化建设的基本要求决定了企业管理的目标是经济效益的最大化。因为,如果企业要生存下去,就必须能够用[_a***_]抵消开支,并在债务到期时偿还。企业要想增长,就必须扩大收入。

收入的增加意味着人员、货物和物资的相应增加,这将以资本流动的形式全面反映出来,并将对实现财政目标产生重大影响。财务管理是一切管理活动的基础和中心。良好的财务管理是抓住企业管理的鼻子,管理就会落到实处。

到此,以上就是小编对于物资管理和财务管理有关吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于物资管理和财务管理有关吗的2点解答对大家有用。

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dfnjsfkhak 2024-11-02 11:03 0

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