大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际财务管理理念包括的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国际财务管理理念包括的解答，让我们一起看看吧。
- 企业财务规划理念？
- 现代财务管理的两个基本价值观念？
- 财务文化的核心理念？
财务规划是指纳税人或其代理人在合理合法的前提下，自觉地运用税收、会计、法律、财务等综合知识，采取合法合理或“非违法”的手段，以期降低税收成本服务于企业价值最大化的经济行为。
企业的发展离不开财务规划，由于地球村的形成，企业进行国际财务规划越来越普遍了。企业国际财务规划包含几个方面：财税安排、离岸投资、合理避税、资金对冲、国际投资融资配对以及资产管理与信托等等。
现代财务管理的两个基本价值观念？
资金的时间价值和投资的风险价值，是现代财务管理中两个重要的价值观念。在企业筹资、投资、利润分配中都要考虑资金的时间价值和投资的风险价值。
在企业管理中，要进行正确的投资决策或筹资决策，就必须弄清楚在不同时点上收到或付出的资金价值之间的数量关系，掌握各种终值、现值、年金之间的折算方法。在折算过程中，运用的折现率可以是银行存款利率、贷款利率、各种债券利率、股票的股利率、投资者要求的报酬率、资金成本率等。
1、货币时间价值、风险价值。
2、普通年金现值、普通年金终值、即付年金现值、即付年金终值。
3、保守型策略、冒险型策略、适中型策略。
4、持有成本、转换成本、短缺成本。
5、 本币、外币、时间。
财务文化的核心理念？
一般来说，企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和。
企业财务文化可以从广义与狭义两个方面加以认识。每个企业的内部都有一种或大或小的向心力、凝聚力，这是文化凝聚功能的具体体现。
企业财务文化系统存在着一种双向辐射现象，一种是内辐射，产生向心力，发挥凝聚功能；一种是外辐射，产生发散力，发挥融合功能。
这两种功能相互作用，相互协调，相辅相成，是企业财务文化形态保持相对独立、相对完整，同时又在不断发展的内在规律之一。
由企业财务文化的凝聚功能导致的员工的向心力，在企业财务危机来临之时表现得最为鲜明，那些有良好财务文化的企业往往能渡过难关，而那些财务文化不良的企业往往难免破产倒闭的命运。企业财务文化的凝聚功能首先是“凝”，即人们的心理状态在财务文化的作用下呈现出一致性和一体化状态。
其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所导致的原来并不在一起，甚至思想并不一致的人们，在企业这个特定的环境中、特定的时间内趋向同一种财务行为。
从宏观的、战略大方向上讲，财务管理的核心理念绝对是基于对业务的深刻理解前提下的企业价值管理。所以IBM财务部的核心财务理念是要成为trusted business advisor，GE的核心财务理念是Business partnership。去看看外企500强公司招财务中、高层人员的JD吧，这些字眼出现的频率有多高。因为一个不懂得企业业务运营实质的财务，所做出来的财务管理无非是一堆数字游戏，不是真正有附加值，能够为企业发展提供决策支持的工作。
从微观的、企业操作层面讲，一家企业的财务管理的核心理念往往是由当时的企业内外部经济气候所决定的，比如现在这个时候，更多的会体现为“现金为王”。比如早几年，Motorola开始亏得一塌糊涂的时候，全公司就接到一条财务铁律“No cash,No contract ”，体现出来的就是一种一切以现金为优先，为业务运作前提的财务管理核心理念。当然世异时适，这种战术层面的所谓核心理念是可以与时俱进的。
到此，以上就是小编对于国际财务管理理念包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际财务管理理念包括的3点解答对大家有用。
