大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务内控风险事项的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务内控风险事项的解答，让我们一起看看吧。
- 外贸企业内部财务风险主要有哪些？
- 内部控制的五大问题？
- 企业内控体系如何防范和化解风险？
外贸企业内部财务风险主要包括以下几个方面：
1. 资金管理风险：外贸企业需要大量的资金来支持其业务运营，包括采购、生产、运输、销售等环节。如果企业资金管理不善，可能会导致***、资金链断裂等问题，从而影响企业的正常运营。
2. 汇率风险：外贸企业的业务涉及到不同国家的货币，汇率波动可能会对企业的财务状况产生重大影响。如果企业没有有效的汇率风险管理策略，可能会导致企业遭受巨大的损失。
3. 信用风险：外贸企业需要与国内外的供应商、客户等进行交易，其中可能存在信用风险。如果供应商或客户无法按时付款或履行合同，可能会导致企业的***、信誉受损等问题。
4. 税务风险：外贸企业需要遵守国内外的税务法规，如果企业没有正确处理税务问题，可能会面临税务罚款、税务争议等问题，从而影响企业的财务状况。
1、内部环境：内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力***政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。
2、风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并***取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定，风险识别、风险分析和风险应对。
3、控制活动：控制活动是根据风险评估结果、结合风险应对策略***取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的具体方式。控制活动结合企业具体业务和事项的特点与要求制定，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。
4、信息与沟通：信息与沟通是及时、准确、完整地收集与企业经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间进行及时传递、有效沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重要条件。信息与沟通主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关的沟通机制等。
5、对控制的监督：监督检查是企业对其内部控制的健全性、合理性有效进行监督检查与评估，形成书面报告并做出相应处理的过程，是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行连续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查的一项重要内容。
企业内控体系目前是很多企业都在***用的，对于避免企业的[_a***_]风险、信用风险等企业已知和未知风险有一定的规避作用。
就我们的实战案例而言，企业的内控体系从下至上分为三个层面，信息层面的控制、业务层面的控制和经营层面的控制。
但是你所说的怎样防范风险的问题，要因企业的不同情况来对待，看它所处的发展阶段、规模和企业股权结构形式等等。
给你举个我们做过的案例，某农业集团是当地规模前三的大型农牧饲料企业，分子公司数量较多，要想实现母公司对子公司的管控，我们面对复杂的集团化内控体系建设，就必须要找到突破口和关键点，最后我们经过实地调研、访谈，最后决定先从财务着手进行内控体系建设，最终成功的完成了该农牧集团的内控体系建设工作。
到此，以上就是小编对于财务内控风险事项的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务内控风险事项的3点解答对大家有用。
