大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险与内控的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务风险与内控的解答，让我们一起看看吧。
- 企业内部财务有哪四种风险？
- 风控和内控的区别？
- 总会计师如何管控风险？
- 什么是财务审计和内部控制？
企业内部财务有哪四种风险？
企业内部财务面临着市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险。
市场风险涉及投资组合因外部市场变化而遭受的风险损失；
信用风险指公司与借入资金方或客户交易时的违约和拖欠款项的风险；操作风险来自于内部流程、员工疏忽或欺诈等风险；流动性风险可以直接影响企业的可持续发展能力，是企业长期稳定运营的重要因素之一。企业应***取有效的措施来管理这些风险，例如通过改进交易流程、加强内部控制和建立灵活的资金管理体系等方式降低风险可能带来的损失。
风控和内控的区别？
内控是内部控制的缩写。他指的是企业从内部进行风险控制。而风控呢，是风险控制的缩写，大多指的是对外部的一些控制。哪一个概念更大一点？内控的概念要更大，因为内控不仅包括内部的控制，同事一般都会考虑到外部的控制。换句话来说，也就是内控不仅要控制来自别人的风险，还要控制来自自己的风险。我们通常来讲的风险有这么几种，经营风险，道德风险，信用风险，操作风险。这四种风险我们一分析就会发现有些是外部控制包含了的，有些事只有内控才包含了的。
内控包括风控，内控包括内部环境、风险评估、控制活动、信息活动与沟通、内部监督。内控更全面更系统。
而风控指控制企业财务损失风险。
固有风险是当你设定好一个目标后还未开展任何风控活动就面临的所有潜在风险。剩余风险就是当你设定好目标后，认识了潜在风险，那么通过一系列的控制活动来降低、规避、转嫁这些潜在风险后还有未能被控制的潜在风险。这个一系列的控制活动中对自身（企业内部）进行控制的称为内部控制。内部控制与风险管理的既有区别又有联系。从理论发展以及社会实践角度看，内部控制与风险管理逐渐走向融合。两者的构成要件以及目标要求极为相似，都是注重于发展战略、市场运行、财务管理、法律规范以及经营管理等方面的内容。实际上，风险管理与内部控制的内容是相互交叉、相互融合的，二者相辅相成、密不可分。
首先，防范企业财务风险必须坚持标本兼治的原则；
其次，防范财务风险必须健全内控体系；
再次，提高财务决策的科学化水平；
第四，防范财务风险必须制定相应政策；
第五，防范财务风险必须建立御险机制；
第六，提高管理适应能力和应变能力。
什么是财务审计和内部控制？
财务审计与内部审计是一个意思只是区分了内外，内部审计的全称是内部财务审计是没有区别的。而且外单位对企业的财务审计即外部审计，对企业内部控制产生不了直接的影响。
财务审计关注更多的是与财务有关的内控制度，而内审关注的内控范围更加广泛，遍及企业经营的方方面面。
根据COSO报告，内部控制是要对以下三类目标的实现提供合理的保障：运营的效果和效率、财务报告的可靠性、遵守适用的法律法规。这样，作为内部控制的控制，内审所做的内控审计的目的也就是对内控制度以及实施情况进行评价，提出相应的建议措施，以改善内控。
作为内控的重要组织部分，财务控制贯穿于组织经营管理的各个环节，财务与内控没有清晰的界限。财务审计与内控审计也没有清晰的界限。
即便是内部审计仍沿用外部审计的思路，对财务信息发表意见，其前提仍然要对财务控制进行评估。事实上，哪怕是一个会计凭证的处理方面出现了小差错，内审人员仍然会问一下为什么。只要你的审计结果不是简单地提出对或错，不是简单地罗列一堆事实，你还试图分析问题产生的原因，你还试图通过提出意见或建议等方式促进有关管理层去***取措施解决问题，你的思路就还是内部控制审计的思路。
到此，以上就是小编对于财务风险与内控的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险与内控的4点解答对大家有用。
