大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于学校和财务管理系统作业的问题,于是小编就整理了1个相关介绍学校和财务管理系统作业的解答,让我们一起看看吧。
- 管理学中作业成本计算中作业的分类方法有几种?
1、
成本管理
的对象:传统成本
管理的
主要是
产品;而作业
成本法
不仅
包括产品,而且包括作业。 2、关注的重点:前者关注成本;后者关注作业。 3、职责的划分:前者
一般以
部门(或
生产线)作为
责任中心
,以该部门
可控成本
作为对象;后者以作业及相关作业形成的
价值链
来划分职责,以价值链作为责任
控制单元,而价值链是超越部门界限的。 4、控制
标准的
选择:前者以
企业现实
可能达到的水平作为控制标准,而且这一标准是相对稳定的,是企业现实可能达到的,而不是最高水平的标准;后者以实际作业
能力(不考虑现实的低效率和
技术故障、次、废品、
非正常停工等
因素的
情况下,可能达到的最高产出水平)成本,亦即最优或理想成本作为控制标准。 5、
考核对象的确定,奖惩兑现的
方式:前者以
是否达到该标准及达到该标准的程度作为考核依据,对部门和相关责任人兑现奖惩;后者以不断消除浪费所取得的成果和接近最优标准的程度作为业绩,
实现的业绩
可以用
财务指标
,也可用
非财务指标
衡量,对
作业链
中各种作业的
执行者,即“
团队”(“不是”某一部门和某一责任人)实施奖惩。 6、对待非增值成本的态度:前者忽视悲增值成本;后者高度重视非增值成本,并注重不断消除非增值成本。
到此,以上就是小编对于学校和财务管理系统作业的问题就介绍到这了,希望介绍关于学校和财务管理系统作业的1点解答对大家有用。