大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务风险内控建议的问题,于是小编就整理了1个相关介绍财务风险内控建议的解答,让我们一起看看吧。
- 企业内控体系如何防范和化解风险?
企业内控体系目前是很多企业都在***用的,对于避免企业的决策风险、信用风险等企业已知和未知风险有一定的规避作用。
就我们的实战案例而言,企业的内控体系从下至上分为三个层面,信息层面的控制、业务层面的控制和经营层面的控制。
但是你所说的怎样防范风险的问题,要因企业的不同情况来对待,看它所处的发展阶段、规模和企业股权结构形式等等。
给你举个我们做过的案例,某农业集团是当地规模前三的大型农牧饲料企业,分子公司数量较多,要想实现母公司对子公司的管控,我们面对复杂的集团化内控体系建设,就必须要找到突破口和关键点,最后我们经过实地调研、访谈,最后决定先从财务着手进行内控体系建设,最终成功的完成了该农牧集团的内控体系建设工作。
到此,以上就是小编对于财务风险内控建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务风险内控建议的1点解答对大家有用。