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风险的预防性财务风险并非不可触摸，人们可以根据财务资料进行分析，从而对企业中可能发生的风险进行预测和评估，以便有效地防范财务风险。企业财务风险的成因分析（一） 企业外部因素企业所处的外部环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因。
防范财务风险，建立财务预警分析指标体系 然而，产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。
中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足等原因，在市场运作中应变能力差，因而迫切需要加强经营管理理念，加强风险防范意识，建立和健全中小企业的内部控制体系，建立中小企业的财务风险控制体系，形成一个可以遵循的财务风险防范系统，将近期利益与长远利益结合起来，努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力。
1、外部环境影响：经济环境变化与***政策法规调整，自然灾害、战争、金融危机等可能对中小企业造成巨大影响，甚至威胁生存。***的财政政策、税收政策等对生产经营有直接影响，企业需灵活调整以适应环境。 经营管理者影响：企业经营风险受市场需求、产品价格、成本变动等因素影响。
2、中小企业在运营过程中，往往面临着财务危机。究其原因，主要有以下几点。首先，资金链紧张是中小企业财务危机的常见问题。由于中小企业规模小、资金实力有限，往往难以在市场中获取足够的资金支持。特别是在经济不景气或市场竞争加剧时，资金链容易断裂，导致企业难以正常运营。
3、三）财务控制薄弱 （四）管理模式僵化，管理观念陈旧 （五） 难于规避财务负债的陷阱。（六） 财务危机的陷阱突现 解决中小企业财务管理中存在问题的对策 （一）投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。应以对内投资方式为主。分散资金投向，降低投资风险。
4、中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
中小企业的主要风险有哪些?
1、企业的风险：政策风险。即国家政策、战争等因素导致的风险；市场风险；财务风险；法律风险；团队风险。即核心团队问题，以及相关的员工冲突、流失和知识管理等方面的风险。
2、中小企业面临的主要风险包括市场风险、财务风险、运营风险和人力***风险。市场风险 中小企业在市场环境中面临诸多挑战。由于市场竞争激烈，企业可能面临客户需求变化、市场饱和度高、产品价格波动等风险。客户需求的个性化、多样化发展，要求企业不断创新产品和服务以满足市场变化。
3、中小企业财务风险通常包括以下几个方面：资金风险：指企业筹资、投资、生产经营各环节因资金困难而引发的风险。投资风险：指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。经营风险：指企业生产经营过程中物资供应、生产组织、产品库存管理等环节存在的风险。
