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存在的主要问题包括：对财经法规执行不严格，财务纪律观念不强；财务工作缺乏连续性；对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足；财务管理制度的修订不及时，与实际执行情况不相适应。（二）资产管理问题 主要表现在：货币资金管理存在漏洞；固定资产管理不规范，使用效率低下，造成国有资产流失。
财务工作缺乏连续性，经常有“领导换，会计变”的现象，客观上增加了财务管理工作的波动，造成乱账现象发生。少数单位对***、支票等重要管理制度的重要性认识不足，不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有事业单位财务管理的相关制度，也往往流于形式，造成制度化管理监督机制弱化。
行政事业单位内部控制的风险如下：单位经济活动事项清单 帮助单位梳理建立包括单位预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务和建设项目在内的各类经济活动事项清单，明确单位各类经济活动事项的主要业务环节和工作流程，如图5行政事业单位经济活动事项清单。
行政事业单位内控制度中存在的问题 （一）内控环境薄弱，内控意识淡薄。内控意识是内控环境中的一项重要内容，良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。
财务内控风险点及防控措施是企业财务管理中的关键环节，旨在防止不当资金使用与舞弊行为。主要风险点集中在内部及与外部人员串通舞弊挪用资金。对此，企业应***取一系列严格措施，以确保资金安全，维护企业利益。首先，严格执行资金支付审批流程，确保每一笔资金支付均经过适当的审查与批准。
在财务管理中，内控风险点之一是防止内部人员与外部人员串通舞弊，挪用资金。对于这一风险，企业需要***取严格的控制措施。首先，企业应严格执行资金支付审批流程，确保每笔资金支付都有明确的审批记录。
财务管理风险点主要涵盖资金流动性、财务***及内部控制失效等几个方面。面对这些风险，建立健全的风险控制机制至关重要。这不仅包括强化财务监管和内部审计，还要求提高员工的风险意识与内控意识。只有确保财务信息的真实与准确，才能有效防范风险。加强与银行、税务等外部机构的沟通与合作，同样不可或缺。
综上所述，建立和完善风险控制体系，加强财务监管和内部审计，提高员工的风险意识和内控意识，加强与银行、税务等部门的沟通与合作，是防控财务管理风险的关键措施。只有这样，企业才能在复杂的市场环境中保持稳健发展，实现长期目标。
反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，***取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务***，使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
五）财务管理内部控制问题 存在的主要问题有：内部管理制度不完善；会计岗位设置和人员配置不合理；事前、事中、事后审核监督流于形式；为了小团体利益，会计数据不真实；违反“收支两条线”的财务管理规定。
财务管理风险点及防控措施
1、财务管理风险点主要涵盖资金流动性、财务***及内部控制失效等几个方面。面对这些风险，建立健全的风险控制机制至关重要。这不仅包括强化财务监管和内部审计，还要求提高员工的风险意识与内控意识。只有确保财务信息的真实与准确，才能有效防范风险。加强与银行、税务等外部机构的沟通与合作，同样不可或缺。
2、财务管理风险点及防控措施如下：认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，也就是说要应制定财务管理战略。使财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
3、综上所述，建立和完善风险控制体系，加强财务监管和内部审计，提高员工的风险意识和内控意识，加强与银行、税务等部门的沟通与合作，是防控财务管理风险的关键措施。只有这样，企业才能在复杂的市场环境中保持稳健发展，实现长期目标。
