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企业需要防范财务风险应做好以下应对策略:建立财务预警分析指标体系;建立短期财务预警系统,制定现金流量预算计划;确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统;树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险;科学地进行投资决策。
其次,财务管理人员需具备风险意识,通过会计政策和策略解决风险问题,将风险防范贯穿于财务管理全过程。再次,对财务风险进行恰当处理,包括建立风险基金、减少财务风险干扰、监督资金使用效益、加强资产管理等。此外,企业还需提高财务决策的科学化水平,避免因决策失误带来的风险。
回避法:在制定财务策略时,企业应评估不同方案的风险,并选择风险较低的方案,以保障财务管理目标的实现。即使股权投资可能带来更高的回报,企业也应谨慎考虑,以免承担不必要的财务风险。 转移法:企业可以通过购买保险、与其他公司联营或***用其他金融工具,将财务风险部分或全部转移给其他方。
在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。对财务风险做出恰当的处理。