大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务投资风险控制的问题,于是小编就整理了4个相关介绍财务投资风险控制的解答,让我们一起看看吧。
- 风险和报酬率的关系,及在财务管理的作用?
- 企业财务管理如何有效控制销售业务风险?
- 财务风险与财务风险管理的区别?
- 如何做好成本费用控制与财务风险防范?
一、风险和报酬率的关系: 风险和报酬的关系是风险越大要求的报酬率越高。
各投资
项目的风险大小是
不同的,在投资报酬率相同的
情况下,人们都会
选择风险小的投资,结果竞争使其风险增加,报酬率下降。最后的结果是,高风险的项目必须有高报酬,否则就
没有人投资;低报酬的项目必须风险很低,否则也没有人投资。风险和报酬的这种关系,是
市场竞争的结果。
企业拿
投资人的钱去做生意,最终投资人要承担风险,因此
他们要求期望的报酬率与其风险相适应。
如果不考虑
通货膨胀,
投资者进行风险投资所要求得到的投资报酬率(即期望投资报酬率)应是
时间价值(即无风险报酬率)与风险报酬率之和。即:期望投资报酬率=时间价值率+风险报酬率 二、风险和报酬率在财务
管理的作用: (1)它是根据现有的
会计资料
计算的,比较客观,可用于
部门之间,以及不同
行业之间的比较; (2)人们非常关注该
指标,
可以用它来
评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率; (3)投资报酬率可以分解为投资周转率和部门边际贡献率的乘积,并可进一步分解为
资产的
明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门
经营状况作出评价。
企业财务管理如何有效控制销售业务风险?
加强销售企业财务管理工作中,对于不确定性和可预见性风险的控制和管理,是销售企业对于提高财务管理工作有效性的重要工作内容。企业财务管理在企业发展中扮演着重要的角色,同时对于销售企业来说良好的风险控制能够保障企业资金的有效利用和流转。所以在销售企业中应该充分重视起企业财务管理中的风险规避和控制。在销售行业激烈的竞争中要想保持良好的竞争能力,就要对企业财务风险管理加以高度重视,在企业财务风险管控中制定有效科学的措施,不断提高销售企业对于风险的防范能力和认知水平,在复杂多变的市场环境中实现销售业务的长远发展目标。
财务风险与财务风险管理的区别?
财务风险管理是风险管理的一个分支,是一种特殊的管理功能,是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。
财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时***取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证其经济利益免受损失的管理过程。
如何做好成本费用控制与财务风险防范?
谢邀!
企业的成本费用有:原材料、工资、车间经费、企业管理费……简称料、工、费,这是财务部门,在企业负责人支持下,主抓的一项管控工作,原材料的购进,是否价格合理、发票的真***关联到进项税的抵扣,从中财务部门配合企业质检部门,验质过关、***过关、企业负责人审批后,验收入庫,这里说明一点,材料的质量、是否正式***,都关系到成本的控制。
工资也是成本费用的其中,一般是根据不同[_a***_]而制定的。
费用的支出就比较复杂,这里有车间经费、企业管理费……财务部门配合领导共同霸关、这就细细分解了……。
总之,财务风险防范:首先企业每上新项目前,都有市场调研报告、项目成本测算规划(财务预算报告)经企业各管理层讨论后一致认定,方可进行项目上马。
财务认真配合各部门,按照会计法的要求,站好岗、霸好关。因本人水平有限,请见谅!。”
到此,以上就是小编对于财务投资风险控制的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务投资风险控制的4点解答对大家有用。