大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务管理交叉检查的方法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍财务管理交叉检查的方法的解答，让我们一起看看吧。
- 部门间交叉，财务部如何考核人力资源部？
您好。我考虑有3个方面：
1. KPI考核。根据BSC方法，由财务部从“财务”角度给各部门包括人力***部设定KPI指标，如预算准确度、预算使用情况、人工成本（招聘费用、工资***成本、培训经费）、部门费用（办公、接待）等指标。
2. KO考核。财务部，作为人力***部出台制度的执行者之一，对人力***部的重点工作完成情况（出台制度、办法的合理性、有效性）等进行评估。
3. 360°考核。财务部，作为人力***部的客户，对人力***部的工作态度、服务质量、相应速度等方面进行考核。不足之处，希望有进一步交流。
到此，以上就是小编对于财务管理交叉检查的方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理交叉检查的方法的1点解答对大家有用。
