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在中国，中央企业的绩效评价体系则倾向于***用投入产出分析，结合定量与定性的分析手段，对企业经营绩效进行全面评估。尽管体系全面，但定性评分的部分仍存在主观性和局限性，需要不断优化和完善。总结来说，财务绩效评价是一个多维度和动态的过程，每种方法都有其适用场景和局限。
经济增加值法更符合基于价值管理的业绩评价，但同样存在历史局限性、信息含量局限、不反映现金流情况以及折旧影响导致的缺陷。***用多个评价指标进行综合评分的方法，如沃尔评分法，通过为各个指标分配权重，将不同类型的财务指标综合考虑，旨在全面评估企业绩效。
财务绩效评价工作的程序包括确定绩效评价对象，下达绩效评价通知，制订绩效评价工作方案等。确定绩效评价对象。绩效评价对象由各级财政部门和各预算部门（单位）根据绩效评价工作重点及预算管理要求确定。
如何评估企业财务绩效 先要设定财务考核主要指标内容，才能对企业财务绩效进行评估。 考核与评价企业财务绩效的主要指标有：资产保值增值、经营安全性、盈利能力、生产费用和成本等。比较综合的指标，一个是杜邦系数，另一个是经营性态综合分析。
熟悉业务背景是进行深度分析的关键，它能帮助我们挖掘出运营中的核心问题。在进行财务分析时，务必注意数据的性质，区分相对数和绝对数，除非明确要求，通常以万元为单位进行表述，以确保数据的准确性和客观性。
