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1、财务领导力作为企业经营的核心能力之一，要求领导者具备一系列关键技能以确保财务部门在战略规划、决策支持、风险管理和业务优化等方面发挥重要作用。以下重点技能是CFO团队成为高效领导者所不可或缺的：战略计划能力是财务领导力的基础。
2、内控、法务、信息管理等等清晰的逻辑情商够高这个岗位势必要和各类人员打交道，同时由于财务部门这个特殊性，很容易成为冲突的集中爆发点，所以如何处理好对内对外的关系，上下级的关系以及各部门的关系，是个非常重要的能力。
3、历史上看，担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。成功的基金经理人是华尔街的灵魂人物。一个管理亿万美元的基金经理，手下统辖着一支有各方面知识背景的证券分析家队伍。
4、信息系统与信息管理：随着信息技术在企业管理中的作用增强，学习IT系统提高效率和决策质量变得重要。法律：理解合同法、税法等对运营有直接影响的法律法规，对于CFO至关重要。除了专业知识，CFO还需具备战略思维、风险管理、决策支持、沟通技巧和领导力等能力。
5、CFO要求具备全面的财务知识、分析能力以及战略眼光。CFO，即首席财务官，是企业中非常重要的角色之一。对于CFO的要求十分严格，主要包含以下几个方面：专业的财务知识 CFO必须具备深厚的财务专业知识，包括但不限于财务管理、会计学、审计学等。
6、CFO通常需要的证书是：会计证、注册会计师证书等财务专业相关证书。CFO作为公司的高级财务管理人员，需要具备深厚的财务专业知识和实践经验。在中国，担任CFO一般需要持有相关的财务专业证书，以证明其具备相应的专业能力和资质。 会计证：这是从事会计工作的基本资格证明，包括初级、中级和高级会计证。
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