大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于概括财务管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍概括财务管理的解答，让我们一起看看吧。
- 什么是财务管理？你怎么看？
什么是财务管理？你怎么看？
1、第一类：企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用，财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。
2、第二类：进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等，这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域，在财务公司可以作为理财顾问，财务顾问等对企业实践进行策划、指导、***、咨询。
3、第三类：进入金融机构，比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识，因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。
4、第四类：可以成为会计专家，教授学者。如果本科学习以后，想对财务管理进行科研等，也可以考财务管理研究生，侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车*** 周末面授班 寒暑***冲刺班 其他课程
公司财务管理，规模不同，管理深度不同，它的内容会各不相同，但总体来说，有三大层次：
第一层，日常财务管理。它的主要内容有会计账目的真实性和准确性核查、业务收支的财务程序和标准管理、货币资金的收支管理、实物资产的进出存管理等。这些内容不论公司大小，都是财务管理的基础工作，它们几乎是小微企业财务管理的全部。
第二层，财务的效率和效益管理。它是主要内容是预算管理（关键是利润预算和资金预算）、***(主要是实物和人力）利用率管理、财务风险管控、综合财务报告分析等。这些一般在中型以上公司，成为财务管理的中高层次，难度明显高于日常财务管理。
第三层，也是最高层。企业资本运营，主要有公司新项目或子公司的财务筹划、各种融资的全程运作、企业合并重组的过程操作、企业IPO的前期财务准备以及IPO全程财务配合等。这些工作，财务管理均处核心位置，几乎由财务部门主导配合，其战略性、前瞻性、综合性、全局性是财务管理的特点。当然它的风险性和不确定性也是最高的。
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。
这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于"老板"，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。
我犹豫再三，才决定作答。因为题目太大，不是一二千字可以表述清楚的。我想提问者应该不是学这个专业的，那么我就做一个科普性的回答。
我是一名注册会计师，这里用大家都能听得懂的话来解读一下，什么是财务管理？财务管理的重点在哪里？
财务管理包括财务制度建设和管理、资产安全和成本控制、预算和分析、风控和效益等等方面。
一、审批制度。
首先，一个单位得有规范的审批制度，俗称一支笔。经营收支的合理性得有人分管，谁同意的？要以审批签字为依据。一般而言是单位的[_a***_]领导，一切开支都要经过主管领导。当然，税收除外。曾经就有这样的笑话，领导在纳税凭证上签字同意支付。交税是公民和企业法人的法定义务，只要发生了应税行为就得交税，而不是你同不同意说了算了的。
其次，分层分级审批制度。各部门、各生产车间都得对自己的部门或车间负责。如果没有健全的审批制度，出了问题追究问责人都不知道，那管理就是一团糟。
二、费用报销制度。
这里的费用涵盖了企业的所有支出，包括了机物料的消耗，包括了管理层面的开支，而且可以细化到具体的差旅费、广告费、培训费等等，还有员工薪酬和奖励等方面。
到此，以上就是小编对于概括财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于概括财务管理的1点解答对大家有用。
