大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务风险决策类别包括的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务风险决策类别包括的解答，让我们一起看看吧。
- 风险型决策方法主要有哪些？
- 简述风险决策的三种优先原则？
- 决策分为八种类型？
定量决策方法，是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据数学模型涉及的问题的性质（或者说根据所选方案结果的可靠性），定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种。
1、确定型决策方法（盈亏平衡分析）。确定型决策方法的特点是只有一种选择，决策没有风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出特定的结果。属于确定型决策方法的主要有盈亏平衡分析模型和经济批量模型。
2、风险型决策方法（决策树）。有时我们会碰到这样的情况，一个决策方案对应几个相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性（概率0-1）出现，并对应特定结果，这时的决策就被称为风险型决策。风险型决策的目的是如何使收益期望值最大，或者损失期望值最小。期望值是一种方案的损益值与相应概率的乘积之和。下面我们用决策树来说明风险型决策方法。决策树就是用数枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最后的方案即是最佳方案。决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素组成。
3、不确定型决策方法。我们看到，在风险型决策方法中，计算期望值的前提是能够判断各种状况出现的概率。如果出现的概率不清楚，就需要用不确定型方法，这主要有三种，即冒险法、保守法和折中法。***用何种方法取决于决策者对待风险的态度。
简述风险决策的三种优先原则？
实现有效风险管理的先决条件是 项目管理人员必须具有识别潜在风险的能力， 考虑未来潜在结果的范围以及决定这些结果的 因素，为项目管理找到减少风险因素的途径。
风险管理最基本要求,风险管理三个原则一般来说，理想的风险管理是一连串排好优先次序的一个过程，风险管理使得能够可以引起最大损失和最有可能发生的事情可以得到优先处理，风险管理而那些相对风险较低的事情或者可能发生概率较小的事情则压后处理。
决策分为八种类型？
著名学者丁克赖吉(Dinklage)根据人做决策的不同行为特征，把职业决策分为八种类型：
(1)延迟型
这种类型的人知道问题所在，但是经常迟迟不做决定，或者到最后一刻才做决定。
(2)宿命型
这种类型的人自己不愿做决定，把决定的权利交给别人或者命运，认为做什么选择都是一样的。
(3)顺从型
这种类型的人自己想做决定，但是无法自己坚持己见，常会屈从权威的决定。
(4)麻痹型
这种类型的人害怕做决定的结果，也不愿意负责，选择麻痹自己来逃避做决定。
(5)直觉型
1.
按决策的作用分类 (1）战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出. (2）管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出. (3）业务决策.是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策.
2.
按决策的性质分类 (1）程序化决策.即有关常规的、反复发生的问题的决策. (2）非程序化决策.是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策.
3.
按决策的问题的条件分类 (1）确定性决策.是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策.即决策的条件是确定的. (2）风险型决策.是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的.
到此，以上就是小编对于财务风险决策类别包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务风险决策类别包括的3点解答对大家有用。
